더 나은 비즈니스 리더가 되고 싶으십니까? 읽어보기
모두가 더 나은 지도자가 되기 위한 방법을 찾고 있다.
어느 누구도 모든 해답을 가지고 있지 않지만, 지속적인 학습은 항상 새로운 기술을 개발하는 좋은 방법이다.
다음 조언은 당신이 단지 그것을 하는 데 도움이 될 것이다.
팀의 비전이 무엇인지 모두에게 알려야 한다.
당신의 행동이 회사의 가치를 나타내는지 확인하라.
당신은 그들에게 그들의 개인적인 역할에 대한 세부사항을 알려주면서 프로젝트 전체를 보여줘야 한다.
방향을 제시하고 건전한 전문적 관계를 구축하는 좋은 방법이다.
타인을 대할 때는 윤리적으로 행동하라.
진정으로 성공한 사업은 윤리적인 것이다.
고객이 당신이 그들의 관심사에 관심이 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신의 회사에 남는다.
당신 회사의 직원들을 위한 일련의 도덕적 책임들을 개발함으로써, 당신은 그 규칙들이 지켜지도록 도울 수 있다.
위대한 지도자들은 배울 것이 많지 않다는 것을 안다.
여러분은 좋은 아이디어를 가지고 있고 여러분이 완벽하다고 생각할 수도 있지만, 다른 사람들도 무언가를 덧붙이기를 원할 수도 있다.
그들은 여러분의 아이디어가 어떻게 개선될 수 있고, 더 잘 실행될 수 있는지, 또는 계획의 문제점은 무엇인지에 대해 여러분에게 제안할 수 있다.
말하는 것보다 더 많이 들어라.
좋은 리더들은 직원들과 주변 사람들에게 경청하는 것이 매우 중요하다는 것을 안다.
너희 팀이 너에게 무슨 말을 하는지 이해해라.
그들의 걱정거리와 그들이 해야 할 긍정적인 말을 모두 해결하라.
직원들은 많은 것에 대해 좋은 제안을 할 수 있고, 팀을 발전시키는 데 도움을 줄 수 있다.
듣다가 얼마나 뺏어갈지 놀라겠지.
시너지를 자주 생각해봐.
당신의 개인적인 목표가 무엇인지 명확하게 알라.
비즈니스 목표를 명확하게 정의하십시오.
겹침과 정렬이 있을 수 있는데, 좋은 것이다.
그들과 함께 작업하는 것은 좋은 일이다.
이렇게 할 수 없다면 그만큼의 열정은 없을 것이다.
리더로서 자신의 장단점을 의식하지 않으면 효과적일 수 없다.
자신의 능력에 대한 과신함은 틀림없이 실수에 이를 것이다.
대신 약점이라고 알고 있는 분야를 강화하도록 노력해야 한다.
자신의 주장에 부응하십시오.
리더로서, 당신은 당신 자신의 행동뿐만 아니라 당신 직원들의 행동에 대해서도 책임이 있다.
당신은 그 사업의 중요한 부분이고, 당신이 하거나 하는 모든 것이 그것에 반영될 것이다.
실수나 잘못을 했다면 반드시 인정해야 한다.
다른 사람들이 당신을 위해 그 고정을 하리라고는 절대 기대하지 마라.
글 쓰는 기술을 잘 공부해라.
리더십은 당신이 어떻게 자기 자신과 비전을 유지하는가에 관한 것이 아니다.
효과적으로 글을 쓰는 당신의 능력은 당신이 자신을 잘 표현하는데 도움을 줄 수 있다.
글을 엉성하게 쓰거나 오자가 많고 문법이 서툴다면 다른 사람들이 리더를 진지하게 받아들이기 어렵다.
항상 당신의 작품을 교정하고 당신이 다른 사람들에게 자신을 보여주는 방법을 의식하라.
당신의 비전과 당면한 과제의 현실의 차이를 알아라.
그 둘 사이에는 반비례 관계가 있다.
마음에 걸리는 것이 있다면, 그것은 당신의 마음에서 벗어날 필요가 있다.
지금 하고 있는 일에 너무 정신이 팔리지 않도록 적어 두어라.
의사결정에 익숙해져라.
효과적인 리더는 순간에 최선의 결정을 내리는 방법을 알고 있다.
위험을 감수할 필요가 있을 것이다.
만약 당신이 이용할 수 있는 정보, 당신의 직관과 비전을 사용할 수 있다면, 당신은 빠르게 훌륭한 결정을 내릴 것이고 다른 사람들이 따를 지도자가 될 것이다.
선택을 한 후에는 절대 이의를 제기하지 마십시오.
모든 결정이 성공하는 것은 아니지만, 실수로부터 배워야 한다.
리더십 능력을 향상시키기 위해 올바른 조언을 듣는 것은 중요하다.
고맙게도 방금 읽은 정보가 너에게 큰 도움이 될 거야.
가능한 최고의 리더가 되는 방법을 배우기 위해 계속 노력하십시오.
